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校友專訪
陳文堂 掌握機會，追求夢想
畢業系級：食品工業科72年畢業；現任：桃園機場董事會諮詢委員
台灣近幾年社會變遷快速，凡事講求效率的功利主義之下，世界的資訊變得越來越快，掌握也越來越快，但也失去一種是對生命的一種熱誠. 過去曾擔任諾華亞太區人資總監，目前擔任基金會顧問的陳文堂學長，同時也是橫山論壇創辦人，不論在職場上或在家庭上從各方面都表現出積極的態度，在許多方面都能做為學弟妹一個很好的榜樣，因此也在此次的採訪中，有深入的了解。
積極態度，求知求新
陳校友回憶，於三專畢業後當兵，退伍後原設想出國深造，但人生目標應有先後順序、輕重緩急，於是先成家立業；工作之後自覺有進修之需，進而研修與工作領域相關的課程，希望能學以致用。他認為，在職場上的任務是一個接一個，要隨時讓自己充電，不斷保持競爭力；正因如此的自覺態度，陳校友在擔任高階主管時，仍不斷研修獲取碩士學位。所研修的課程與職務業務有很大的相關性，運用所學，更進一步接觸所學之後，產生了新的創意，過程中的態度就是，『求學精神和念書可以結合在一起，就是求知求學的精神』。
機會就在細節中
在目前的環境中，由於市場競爭比過去機會少，但也因此很多的同學沒辦法看到自己在工作的機會點，但陳校友卻認為機會點本身是可以創造的，『認為先去try，然後再去行動，行動之後就會發現機會點，並把握住機會』。陳校友回憶當時曾於服裝工廠工讀，在工作過程不僅認識許多朋友，更重要的是，與同事相處之中獲得爾後的工作機會。他認為，許多機會都是做了之後才會碰到，所以要先有行動，才能碰到機會；有了機會之後，就要懂得把握機會去嘗試，也許需要花一點時間在嘗試，但一直有個：想辦法去把事情做好的精神。
對於學長背景是食品類的，但是一路走來，做到亞太區人資總監，雖領域不同，但其中轉換是「心態」，能讓自己有在不同領域方面的能力都能發揮，對於這件事學長有個人獨到的看法，他認為，做什麼要像什麼，像態度和時間一樣，當決定做什麼就要好好的做，無論喜歡與否，沒有其他的選擇，要清楚人生目標，喜歡和生存這兩個要一直交錯和運用。陳校友以自己為例，當業務員時，就要想怎麼做才能做到最好；任行政職時，也是全力以赴的做到更好。他認為，個人行動很重要！不論在哪種職務上，懂得善用和自己的專業背景有關，運用管理方法，分析本身人格特質找出自己優勢，抓住每個發揮的機會點，盡情嘗試；知道別人怎麼做，仿傚他人，再加一點個人創新就會不一樣，這就有屬於自己的方法。
了解自己，掌握機會
身為人資部門高階主管，陳校友招募職員有一套模式，除了書面履歷之外，也重視問答中的應對。對於履歷表重點，陳校友發現，很多人不了解自己，致使履歷表撰寫不用心，往往喪失工作機會，因此，他認為，履歷表首先就是要用心，包括用的格式都要準備的很詳細，這才能顯現出對工作機會的重視；履歷表並非畢業後才學會，而應於在學期間努力學習，以豐富履歷經歷，就如產品有生產履歷，從投入到產出的過程，清清楚楚，提高獲取工作的機會。
現在社會上競爭激烈，平常就要訓練自己懂得設定目標，陳校友隨時保持自我要求，不僅自我要求，對孩子的教育、對部屬的要求亦是如此。以公司目標而言，公司目標設定後，給予部屬一個方向遵循，讓部屬自訂目標時程，共同為公司達成目標績效。因此，陳校友認為，學生大學四年，至少除了研修自己相關的科目之外，還要培養共通職能特質，如溝通能力或EQ管理等等，最基本須具備一種特質：鞭策自己，提升做事情的能力；職場執行業務時，溝通是必要的過程，惟有透過溝通，才能順利執行任何業務的推展與目標的達成。
成功在於態度
對於人力資源管理方面，陳校友說領導風格是要隨著狀況而改變，就是要權變！真正好的領導者是要在運用人的特質時候，要針對不同的人作不同的發揮。現今資訊不斷地增加，思想開放，但積極的態度和有效率的時間管理仍然是成功的條件之一。他認為，行行出狀元，整個全球化後，世界的腳步變得越來越快，但不要用勢利的眼光來看有利益、利潤的一面，而是應該反觀自己，問問自己，自己的熱情在哪裡，去嘗試做一件事，先放下身段，全力以赴，就是要想辦法把事情作到超越自己的期待或是別人的期待。
積極態度，求知求新
陳校友回憶，於三專畢業後當兵，退伍後原設想出國深造，但人生目標應有先後順序、輕重緩急，於是先成家立業；工作之後自覺有進修之需，進而研修與工作領域相關的課程，希望能學以致用。他認為，在職場上的任務是一個接一個，要隨時讓自己充電，不斷保持競爭力；正因如此的自覺態度，陳校友在擔任高階主管時，仍不斷研修獲取碩士學位。所研修的課程與職務業務有很大的相關性，運用所學，更進一步接觸所學之後，產生了新的創意，過程中的態度就是，『求學精神和念書可以結合在一起，就是求知求學的精神』。
機會就在細節中
在目前的環境中，由於市場競爭比過去機會少，但也因此很多的同學沒辦法看到自己在工作的機會點，但陳校友卻認為機會點本身是可以創造的，『認為先去try，然後再去行動，行動之後就會發現機會點，並把握住機會』。陳校友回憶當時曾於服裝工廠工讀，在工作過程不僅認識許多朋友，更重要的是，與同事相處之中獲得爾後的工作機會。他認為，許多機會都是做了之後才會碰到，所以要先有行動，才能碰到機會；有了機會之後，就要懂得把握機會去嘗試，也許需要花一點時間在嘗試，但一直有個：想辦法去把事情做好的精神。
對於學長背景是食品類的，但是一路走來，做到亞太區人資總監，雖領域不同，但其中轉換是「心態」，能讓自己有在不同領域方面的能力都能發揮，對於這件事學長有個人獨到的看法，他認為，做什麼要像什麼，像態度和時間一樣，當決定做什麼就要好好的做，無論喜歡與否，沒有其他的選擇，要清楚人生目標，喜歡和生存這兩個要一直交錯和運用。陳校友以自己為例，當業務員時，就要想怎麼做才能做到最好；任行政職時，也是全力以赴的做到更好。他認為，個人行動很重要！不論在哪種職務上，懂得善用和自己的專業背景有關，運用管理方法，分析本身人格特質找出自己優勢，抓住每個發揮的機會點，盡情嘗試；知道別人怎麼做，仿傚他人，再加一點個人創新就會不一樣，這就有屬於自己的方法。
了解自己，掌握機會
身為人資部門高階主管，陳校友招募職員有一套模式，除了書面履歷之外，也重視問答中的應對。對於履歷表重點，陳校友發現，很多人不了解自己，致使履歷表撰寫不用心，往往喪失工作機會，因此，他認為，履歷表首先就是要用心，包括用的格式都要準備的很詳細，這才能顯現出對工作機會的重視；履歷表並非畢業後才學會，而應於在學期間努力學習，以豐富履歷經歷，就如產品有生產履歷，從投入到產出的過程，清清楚楚，提高獲取工作的機會。
現在社會上競爭激烈，平常就要訓練自己懂得設定目標，陳校友隨時保持自我要求，不僅自我要求，對孩子的教育、對部屬的要求亦是如此。以公司目標而言，公司目標設定後，給予部屬一個方向遵循，讓部屬自訂目標時程，共同為公司達成目標績效。因此，陳校友認為，學生大學四年，至少除了研修自己相關的科目之外，還要培養共通職能特質，如溝通能力或EQ管理等等，最基本須具備一種特質：鞭策自己，提升做事情的能力；職場執行業務時，溝通是必要的過程，惟有透過溝通，才能順利執行任何業務的推展與目標的達成。
成功在於態度
對於人力資源管理方面，陳校友說領導風格是要隨著狀況而改變，就是要權變！真正好的領導者是要在運用人的特質時候，要針對不同的人作不同的發揮。現今資訊不斷地增加，思想開放，但積極的態度和有效率的時間管理仍然是成功的條件之一。他認為，行行出狀元，整個全球化後，世界的腳步變得越來越快，但不要用勢利的眼光來看有利益、利潤的一面，而是應該反觀自己，問問自己，自己的熱情在哪裡，去嘗試做一件事，先放下身段，全力以赴，就是要想辦法把事情作到超越自己的期待或是別人的期待。