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校友專訪
李岳峰 在困難面前愈挫愈勇
隨著時代變遷，許多產業的發產型態業有所改變，如何在逆境中找到正確的方向前進，在今年疫情影響下尤其重要。然而現今綠色環保與永續概念逐年崛起，本校傑出校友李岳峰學長，同時也是德豐木業董事長，企業秉持著永續資源應用的角度，用心面對所有天然資源，成功將木業與永續生活產業結合。本次李校友也分享許多職場經驗與正向的思維，就讓我們一起來把這些豐富知識吸收內化，在未來好好的應用到生活與工作中！
「生存」帶來不斷突破的動力與信念
德豐木業自2005年開始跨足建築，在國內外都留下無數建築作品，2018年甚至拿到了台灣住宅建築首獎，每個階段的轉變為的就是如何在這變遷市場中「生存」。
木築構造產業在國內相對弱勢，德豐木業起初只是單純買賣木頭材料，李校友說道：「一個純粹的材料或加工的提供者，並沒有辦法去參與工程本身，倘若營造單位或施工者找到替代品，在木業市場中很快就會被取代」，單純買賣材料的可被取代性太高，因此為了在變遷的市場中生存，企業的營業方向需要做大幅度的轉變，一步一步前進跨足到建築市場，後續也拿下許多結構剪裁相關標章與認證，最終憑藉著生存信念驅使成功突破。 
適時權力下放，知人善用的重要
一個企業經營者，不只要有領導能力，李校友表示企業經營者更重要的是懂得「權力下放」的重要性，一間公司所要涵蓋的工作內容非常廣泛，因此企業經營者必須要知人善用，能識別每個人的強項、拔擢人才，活用人、巧用人、用好每一個人找到對的人做對的事，比很強的領導能力還重要許多，公司是一個大型的團隊組織，需要大家共同努力才能成就後續非常多案子，並不會只單靠某一個努力就非常強大，太過於集權的管理並不會永續。
溝通協調能力為團隊凝聚力的重要核心
對於員工，李校友認為人與人的溝通能力與對於事情的協調能力，重要性高於他本身的其他能力，因為一份工作中往往需要配合多方面專業人士，溝通協調能力若不足，在整個案子進行過程中往往會失控。
公司從設計規劃、工廠材料生產、現場施工到內裝，最終完成建築物交案與售後服務等等，進而跟客人的接洽，整個流程需要涵蓋的人才非常廣，然而技術本身為最基本，有了技術後，進一步現場工作要達到更完整，是必須透過多方協調溝通的，市面上可能有很多人技術非常好，但若缺乏溝通協調能力，在工作流程中往往就會出狀況，在一個團隊中，不能只做自己想要做的事情或是完成自己的事情就足夠，而必須兼顧上下游及整個團隊組織的關係。 
追夢路途中，困難即是轉機
對於夢想的追求不要輕易放棄，在碰到困難的狀況下，並不需要失望或絕望，總有另一扇條件更好的門會開啟等待你前往，或是有另一條更寬廣的路等待你邁進，李校友認為遇到瓶頸總會有路可以走出去，並不需要放棄自己的夢想，或者對自己的未來太悲觀，今年因為疫情的影響導致公司業績下降，但我對於我們木構造市場是很有信心的，甚至認為接下來幾年，我們想要發展的木構造住宅會真正迎合市場的現狀，學會從逆境中看到另一條通往光明的路，雖然路途荊棘遍佈，但最終總能走向另一片更寬廣的天地。
別白白浪費青春，開始學會從工作中找到價值！
李校友希望每一個踏入職場的新鮮人「不要太快放棄一份工作！」，就算今天很討厭這份工作，但是有沒有真正了解這家公司在做什麼？或是有沒有了解自己做這個工作的價值為何？若什麼都沒有了解就空手離開這家公司，等於就是白白浪費自己的青春年華，如果沒有試著把自己的角度拉高，去了解這個產業的狀況，就無法體認到自己在這份工作中的重要性與價值，你沒有清楚自己「為什麼」要做這份工作，不曉得「為什麼」的時候很快就會選擇放棄了。
在一個工作待太短時間，會讓公司覺得你工作穩定性很低，因此就不會投資相對應精力在你身上，就算今天進去一個非常不喜歡的產業，也要保證自己有學到東西再離開，所以在面試時要很清楚自己選擇的目的與價值，年輕人到一個產業就是投資自己的青春與生命，要會去看、去了解、自我要求，逐漸找到自己在工作中的價值，提升自我能力，有能力就有資格去跟老闆主管要求更好的待遇，經驗與實力技術都是自己的資產，這是別人拿不走的。
受訪者：李岳峰校友/ 木材科學與設計系碩士班104年
職稱：德豐木業股份有限公司/董事長
訪談者：時尚設計與管理系碩士班/呂瑞家
「生存」帶來不斷突破的動力與信念
德豐木業自2005年開始跨足建築，在國內外都留下無數建築作品，2018年甚至拿到了台灣住宅建築首獎，每個階段的轉變為的就是如何在這變遷市場中「生存」。
木築構造產業在國內相對弱勢，德豐木業起初只是單純買賣木頭材料，李校友說道：「一個純粹的材料或加工的提供者，並沒有辦法去參與工程本身，倘若營造單位或施工者找到替代品，在木業市場中很快就會被取代」，單純買賣材料的可被取代性太高，因此為了在變遷的市場中生存，企業的營業方向需要做大幅度的轉變，一步一步前進跨足到建築市場，後續也拿下許多結構剪裁相關標章與認證，最終憑藉著生存信念驅使成功突破。
一個企業經營者，不只要有領導能力，李校友表示企業經營者更重要的是懂得「權力下放」的重要性，一間公司所要涵蓋的工作內容非常廣泛，因此企業經營者必須要知人善用，能識別每個人的強項、拔擢人才，活用人、巧用人、用好每一個人找到對的人做對的事，比很強的領導能力還重要許多，公司是一個大型的團隊組織，需要大家共同努力才能成就後續非常多案子，並不會只單靠某一個努力就非常強大，太過於集權的管理並不會永續。
溝通協調能力為團隊凝聚力的重要核心
對於員工，李校友認為人與人的溝通能力與對於事情的協調能力，重要性高於他本身的其他能力，因為一份工作中往往需要配合多方面專業人士，溝通協調能力若不足，在整個案子進行過程中往往會失控。
公司從設計規劃、工廠材料生產、現場施工到內裝，最終完成建築物交案與售後服務等等，進而跟客人的接洽，整個流程需要涵蓋的人才非常廣，然而技術本身為最基本，有了技術後，進一步現場工作要達到更完整，是必須透過多方協調溝通的，市面上可能有很多人技術非常好，但若缺乏溝通協調能力，在工作流程中往往就會出狀況，在一個團隊中，不能只做自己想要做的事情或是完成自己的事情就足夠，而必須兼顧上下游及整個團隊組織的關係。
對於夢想的追求不要輕易放棄，在碰到困難的狀況下，並不需要失望或絕望，總有另一扇條件更好的門會開啟等待你前往，或是有另一條更寬廣的路等待你邁進，李校友認為遇到瓶頸總會有路可以走出去，並不需要放棄自己的夢想，或者對自己的未來太悲觀，今年因為疫情的影響導致公司業績下降，但我對於我們木構造市場是很有信心的，甚至認為接下來幾年，我們想要發展的木構造住宅會真正迎合市場的現狀，學會從逆境中看到另一條通往光明的路，雖然路途荊棘遍佈，但最終總能走向另一片更寬廣的天地。
別白白浪費青春，開始學會從工作中找到價值！
李校友希望每一個踏入職場的新鮮人「不要太快放棄一份工作！」，就算今天很討厭這份工作，但是有沒有真正了解這家公司在做什麼？或是有沒有了解自己做這個工作的價值為何？若什麼都沒有了解就空手離開這家公司，等於就是白白浪費自己的青春年華，如果沒有試著把自己的角度拉高，去了解這個產業的狀況，就無法體認到自己在這份工作中的重要性與價值，你沒有清楚自己「為什麼」要做這份工作，不曉得「為什麼」的時候很快就會選擇放棄了。
在一個工作待太短時間，會讓公司覺得你工作穩定性很低，因此就不會投資相對應精力在你身上，就算今天進去一個非常不喜歡的產業，也要保證自己有學到東西再離開，所以在面試時要很清楚自己選擇的目的與價值，年輕人到一個產業就是投資自己的青春與生命，要會去看、去了解、自我要求，逐漸找到自己在工作中的價值，提升自我能力，有能力就有資格去跟老闆主管要求更好的待遇，經驗與實力技術都是自己的資產，這是別人拿不走的。
受訪者：李岳峰校友/ 木材科學與設計系碩士班104年
職稱：德豐木業股份有限公司/董事長
訪談者：時尚設計與管理系碩士班/呂瑞家